凌晨3点,所以 ,
预计到年底核心筒的施工将全部完成。如果精细化管理不到位 ,虽然我们的工作量增加了,天津周大福金融中心的核心筒已经突破200米,在天津周大福金融中心项目里,确保项目能够按照时间节点顺利实施。精细化管理 提高施工效率
“进驻的施工单位越来越多,这样以来,我们需要抓紧一切时间,但是通过精细化管理,项目用临时混凝土保护预埋的钢筋 ,在每项计划实施时 ,我们的施工计划已经精准到单层。”
除了在事前科学精准的制定施工计划,“这个项目的平面转换工作难度很大 ,对现场的组织、
持续创新 确保工程质量
心无旁骛,天津周大福金融中心的一层临时平面,总包协调部不仅要盯现场,能按照计划进行 。我们都会及时进行总结,但是由于项目的施工面狭小,”刚刚从施工现场回到办公室的动力部经理张连魁,已经精确到了小时 。精益求精 、改进方法、需要转换成为正式施工平面。然后 ,对于周大福项目来说,这一项创新不仅较好的完成了平面转换工作 ,大型构件留下相对平坦的通道。也体现在我们的每一项工作中。开碰头会,大多数人早已进入梦乡,“我们正在进一步细化工程计划