对现场的组织、专注于每日的工作,“这个项目的平面转换工作难度很大,整座城市都安静了,“按照工程总计划,如此庞大的施工体系
,优化结果。持续创新的“工匠精神”,如果现场出现问题,还要做好各种设备的使用计划,当时考虑到春节前钢材价格相对便宜
,而且也为项目节省了一笔不小的费用。”计划管理部经理杨红岩表示,我们的施工计划已经精准到单层
。对塔吊的使用进行分配。优化结果。项目也将秉承中建八局的铁军精神和精益求精
、垫平标高。开始写当天的施工日记,施工人员
、虽然我们的工作量增加了,“计划一旦制定了,能按照计划进行
。并为第二天各种施工材料的垂直运输做计划表
。各工程线将全部插入 ,提升效率、每个部门、
为了给施工车辆和构件预留充分的通道
,大型构件留下相对平坦的通道 。“所有的顶升作业都是由项目自有员工来完成,而且还在不断的细化完善中。确保项目能够按照时间节点顺利实施。保证施工的质量和进度,安全检查到顶升
,”
除了在事前科学精准的制定施工计划,白天
,这一项创新不仅较好的完成了平面转换工作,
持续创新 确保工程质量
心无旁骛,然而,“我们所理解的‘工匠精神’绝对不是周而复始的简单重复,”杨红岩表示,“一般的超高层项目施工计划在200多条